"In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence."
En cualquier empresa, entidad u organización algunas personas son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia. En ocasiones demasiado pronto.
Este principio, formulado por Lawrence J. Peter en su libro "The Peter Principle", de 1969 ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta responsabilidad son ocupados por personas que no tienen la suficiente cualificación para ello y, después, pasa lo que pasa. Vienen a mi mente muchos ejemplos. Sin ir más lejos...
Este principio, formulado por Lawrence J. Peter en su libro "The Peter Principle", de 1969 ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta responsabilidad son ocupados por personas que no tienen la suficiente cualificación para ello y, después, pasa lo que pasa. Vienen a mi mente muchos ejemplos. Sin ir más lejos...
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